Компания OSOBA реализовала проект для одного из клиентов – Группы компаний «Олимп».
Исходя из бизнес-задачи заказчика, проект состоял из разработки модели компетенций и оценки персонала компании. Команда компании «OSOBA» состояла из психолога и экспертов в области метапрограмм и оценке по компетенциям. Были разработаны два вида модели компетенций: для сотрудников и управляющего персонала и проведен ассессмент-центр.
Оценка методом ассессмент-центра была выбрана не случайно, это метод дает возможность максимально объективно оценить компетенции сотрудников компании, так как каждая компетенция проверяется одновременно по нескольким методам, что, в свою очередь, позволяет повысить точность оценки. Ассессмент-центр включал в себя целый ряд элементов: интервью по компетенциям, психологическое тестирование, деловые игры, ролевые дискуссии, кейсы и опросники.
По результатам ассессмент-центра эксперты подготовили Отчет и Индивидуальные планы развития для каждого сотрудника, который участвовал в программе оценки.