+38 (044) 384-10-54

HR-проектирование

 

Оптимизация персонала

Под оптимизацией численности персонала часто понимают лишь сокращение работников. Однако оптимизация подразумевает определение адекватной численности персонала для решения долгосрочных (стратегических) и краткосрочных (операционных) задач и последующее восполнение численности — сокращение либо увеличение.

Необходимость увеличить штат появляется, например, при создании новых подразделений. При появлении у компании непрофильного бизнеса в некоторых случаях также может потребоваться увеличение численности сотрудников.

На крупных предприятиях, длительное время существующих на рынке, традиционно отмечается избыточная численность персонала и несколько завышенный фонд оплаты труда. Кроме очевидных затрат на заработную плату лишним специалистам, такое положение несет в себе и скрытые затраты. Например, чрезмерный штат требует усиленной нагрузки на звенья управленческой цепочки, замедляется решение задач и т.д., что снижает конкурентоспособность компании в целом. На промышленных предприятиях избыточная численность сотрудников ведет к появлению свободного времени и повышению уровня производственного травматизма в 10 раз.

В случаях с избыточной численностью персонала, оптимизация в условиях кризиса направлена на оценку, сокращение и перераспределение оставшихся технических специалистов, руководящего персонала высшего и среднего уровня. Внутренние HR-службы не всегда обладают достаточной экспертизой для проведения качественной оптимизации. Следствием ошибок в оптимизации являются:

  • общее снижение качества менеджмента и качества выпускаемой продукции как результат увольнений без проведения оценки,
  • нарушение основных и вспомогательных процессов компании из-за сокращение вакансий без учета функциональных взаимодействий,
  • падение мотивации персонала в результате снижения заработной платы, урезания бонусной системы,
  • чрезмерная нагрузка на оставшийся персонал из-за большого объема увольнений.

Удержание кадрового потенциала, внедрение адекватной мотивации в период кризиса и распределение производственной нагрузки — это комплекс проблем, требующий филигранного подхода.

Наши эксперты предоставят лучшие решения для вашего бизнеса — разработка и внедрение индивидуальной программы по оптимизации персонала.